执行力培训心得体会

1、提升执行力说到底就是做到两点：把事情在规定时间内做完、把事情尽可能做到最好。只要满足这两点都可以证明拥有超强执行力。

2、但是想要达到这两点确实千难万难，绝大多数人都达不到这个程度。我司借助日事清来提升团队整体的执行力。打造拥有超强执行力的工作团队！

3、日事清的日程分为：重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急四类。我们在添加任务的时候就需要考虑一个问题：这项工作的优先级如何？我应该什么时候做？

集中精力优先解决重要紧急事务是提升执行力的关键所在。

4、“执行力”的话题很多也要涉及到协作部分，所以在日事清日程部分可以直接和同事进行协作，快速提升办公效率，从而提升双方的执行力。

5、“提升执行力”非常重要的一点是：勤总结，多回顾。所以我司每天都会要求员工写工作日志。利用日事清的自动生成工作日志功能可以很好、快捷生成工作日志，从而更好地反思一天的工作。

6、执行力的话题最关键的地方就是“执行”，所以不能光说，一定要行动起来，借助工具切实地把执行力提升上去。

执行力心得体会的范文实例

“执行力落地是一件很有必要的事；《执行力落地》是一本很有嚼头的书。同样是消化系统，狗只能吃肉，而狼连毛发都能消化掉。因此，狼的生命力远远强于狗。

同样是制度，在一般企业仅仅是堆文档，而在狼性企业却真正实现了落地，企业生命力强调的并不是管理的‘五脏俱全’，而是执行力落地。”

这是《执行力落地》封面上的文字，曾经一度让我认为这是本只讲执行力落地的重要性和必要性的书，不过，当我真正阅读该书时发现，整本书恰恰都在讲执行力如何落地，这是让我幸喜的一点。阅读《执行力落地》的第一次震撼出现在第一章，是由一个“三人成虎”案例新解引起的。

假如有人告诉你在一个人山人海的地方有一只老虎横冲直撞，非常猖獗，你信吗？

可能大多数人都不会相信，因为常识告诉我们，在某个地方是人“猖獗”还是老虎猖獗，关键得看当时当地，是人的势力大还是老虎的势力大。

要知道，人怕老虎，老虎也怕人。所以，在人群中，一只孤零零的老虎只会躲得远远的，而不是横冲直撞。

接着，第二个人也告诉你同样的事情，并且强调：“刚才那家伙说了，我不信，所以特意去那看了看。结果吓了一跳，真有一只老虎在人群中横冲直撞。”

现在，你信吗？

或许有人信了，有人还不信。

干部如何提高执行力心得体会

学习体会要侧重于自身体会、感受、认知。如何提高决策力：

一要提高对上级精神的理解消化度；

二要把本单位的实际摸清楚；

三要找准上级精神与本单位实际的契合点；如何提高执行力，主要讲执行：一要不折不扣地执行上级精神；二要积极发挥主观能动性，创造性的在本单位贯彻落实上级精神；三要令行禁止，。。。

狼性执行力心得体会怎么写

08年7月10日,我公司组织我们学习了XX先进人物.让我感触良深.XX人,不仅自己是一个工作能手,而且还以自己的勤劳,聪明和耐心带动了一批同事.取得了很好的成绩.俗话说,众人拾柴火焰高,一根筷子易折断,而一把筷子就不易断啊,所以我觉得我们是一个团队.在这个团队里,只有每个人都发挥了自己的作用,才能取得好的成绩.通过这次学习,我个人今后一定会努力的做好自己的本职工作,并积极主动的溶入到团队中去,做出更好的成绩