食堂开源节流降本增效方案 开源节流降本增效方案
食堂开源节流降本增效方案
一，食堂用餐实行报餐制，即先报餐，后用餐，就是今天预报明天的餐。然后食堂根据报餐的人数再制定明天的采购计划。这样避免的不必要的浪费。
二，食堂要实行定量制，即制定每份饭菜的大米定额，菜的定额，油与调料品的定额，然后根据这个定额对食堂进行定额管理。
三，对食堂水电实行定额管理，每日进行考核。
开源节流降本增效的意思
开发水源，节制水流，降低成本，增加收益，不管是企业还是家庭，在生活或者生产过程中，通过节约点滴，控制浪费，来增高收益，在精益生产里，通过技术熟练和提升，带来的单位工作时间内的工作效率的提高，相对减低了每一产品单位的生产成本。降低成本，增加效益。
超市降本增效的方法和措施
超市降本增效的方法1.开源节流法。增加收入渠道扩大销售，减少费用成本支出。
2.齐头并举法。线上线下一手抓，多业态增加销售额。
3.营销法。
利用节假日，休息日多做假日促销。
措施1.控制超市物料消耗节约成本。
2.节约水电费用损耗，控制办公费用支出。
天车工如何降本增效
进行精简行政管理人员，开源节流，修改与实际相差太大得产品定额工时；推广技术革新；降低原材料，费用的消耗，等措施。 增加科技含量，改进生产工艺，提高劳动效率；加强生产经营管理，常规方法还有减员增效等等。
